海寧優(yōu)質(zhì)上海社保代繳機構(gòu)

昆山勞務派遣對促進派遣員工就業(yè)、提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力、保障派遣員工的合法權(quán)益、解決派遣員工的后顧之憂等發(fā)揮了非常重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、建立起新型的勞動關系，有助于保障勞務派遣員工的合法權(quán)益，充分利用勞務公司的資源優(yōu)勢，為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇。2、企業(yè)使用勞務派遣用工可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等;同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。3、企業(yè)實行勞動派遣可以節(jié)省用工單位勞動力，用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求勞務派遣機構(gòu)增減派員，有利于用工單位用人的靈活性

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在企業(yè)的發(fā)展過程中會有到很多的用工方式，比如說勞務派遣、勞務外包、人事外包、人力資源外包、崗位外包等等，它們之間都有一個共同點，都是能夠幫助企業(yè)解決用工問題，降低企業(yè)的成本。不少企業(yè)分不清人力資源外包和勞務外包，那么勞務外包與人力資源外包的區(qū)別有哪些呢？勞務外包：包的是“活兒”，當然也包了“人”，勞務外包既可以外包給個人，也可以外包給機構(gòu)；其中實際用工單位與勞務外包公司是合同關系；實際用工單位對勞務外包公司的員工不進行直接管理，關系也就是雇傭關系；人力資源外包：包的是“人力資源部門職能”。企業(yè)將其人力資源公司部門的全部或部分工作外包給專門的人力資源管理公司，由煙臺人力資源公司代為辦理人員招聘、檔案管理、落戶、社保開戶、發(fā)放工資、培訓等工作，類似于人事代理。其實這兩者主要就是看人是屬于誰，勞務派遣人是屬于勞務派遣公司，而人力資源外包，人是屬于委托方的，委托方只是委托外包公司代理其工資發(fā)放，社保繳納，人才招聘等事宜。

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一、勞務派遣如何理解？勞務派遣，也叫勞動力租賃，指由派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。人力資源公司簡單地說，就是勞動者與其工作的單位不是勞動關系，而是與其他人才中介等單位形成勞動關系，再由人才中介派到用人單位勞動，用人單位與人才中介簽訂派遣協(xié)議。派遣協(xié)議也稱員工租賃，用人單位根據(jù)工作實際需要，向勞務派遣公司提出所用人員的標準條件和工資福利待遇等，公司通過查詢勞務庫資料及各招聘儲備人才中心等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務租賃(派遣)協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與勞務派遣公司的關系是勞務關系;被聘用人員與派遣公司的關系是勞動關系，與用人單位的關系是有償使用關系。

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勞務派遣隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，業(yè)主對物業(yè)服務的需求標準越來越高。物業(yè)公司要滿足各種服務的需要，就必須配備各種專業(yè)的員工和設備。但單個公司的任務量相對不足，這將大大增加物業(yè)公司的管理成本。專業(yè)的清潔公司比物業(yè)公司有更有效的資源和組織。通過承包更多的外包服務，通過規(guī)模經(jīng)營，你可以比單個企業(yè)獲得更高的運營效率。物業(yè)公司通過聘請專業(yè)公司提供服務，可以獲得更大的價格優(yōu)惠，并可以節(jié)省巨大的人事成本，如培訓、內(nèi)部管理成本。通過對目前實施保潔業(yè)務外包的企業(yè)外包前后的費用進行比較，發(fā)現(xiàn)保潔業(yè)務外包后，大多數(shù)企業(yè)的管理費用大幅度下降。專業(yè)的清潔服務行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已形成了完整的分工細致的產(chǎn)業(yè)鏈，聚集了大量的專業(yè)從業(yè)人員。清潔服務的外包促進了物業(yè)公司專業(yè)水平的提高，尤其是在專業(yè)的清潔業(yè)務中，如水晶表面處理、大理石裝修、地毯清潔、清潔公司都能體現(xiàn)專業(yè)水平。專業(yè)的清潔服務公司由于擁有大量的清潔隊伍，在人員的調(diào)配上，比物業(yè)公司有更大的優(yōu)勢。特別是對于工程清理荒地等時間緊迫的任務，清理公司可以派遣更多的人員進行短期大規(guī)模清理，而這在清理自我管理的公司來說就更加困難了。由于清潔工作的性質(zhì)，決定成為一個勞動密集型行業(yè)。清潔人員的數(shù)量通常占物業(yè)公司數(shù)量的25% ー30% ，而這些人員的培訓和管理需要投入大量的資源。同時，由于人員數(shù)量的增加，也會帶來管理難度的增加。通過業(yè)務外包，物業(yè)公司可以逐步擺脫復雜的業(yè)務，成為物業(yè)管理服務的組織者、監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者。組織和實施專業(yè)資源為業(yè)主提供服務，使公司的職能變得更加簡單，組織結(jié)構(gòu)變得更加簡單，員工也大大減少，員工也更加專業(yè)，通過這次清潔服務外包公司的調(diào)查，管理基層項目的專業(yè)業(yè)務更加注重管理和協(xié)調(diào)，而基層項目管理的清潔和自我管理，除了業(yè)務監(jiān)督，還承擔了許多其他日常事務的管理。