西藏專業(yè)勞務公司機構

1、自我介紹不超2分鐘“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達能力、邏輯能力、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內(nèi)容潔，切中要害，不談無關、無用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，把握在1分鐘左右。2、強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍“談談你的家庭情況”此類問題70%的用人單位都會涉及，面試者應簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應聘的行業(yè)有關系的也可介紹。回答時注意強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自己工作的支持和自己對家庭的責任感。 3、用樂群性愛好點綴形象“談談你的業(yè)余愛好”是合資企業(yè)、勞務外包·民企樂于問這道題，因為企業(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團隊精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好，也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻，能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。4、不忘本令考官難忘“你崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負面形象的人。前一段時間有個勞務公司招聘中，有個面試者就說自己崇拜某一男性明星，而那個男星正在涉嫌吸毒的負面影響，當時就被pass掉了。面試者所崇拜的人與自己所應聘的工作能“搭”上關系，說明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。5、座右銘與應聘行業(yè)相關，通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

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勞務派遣員工在很多單位受到了不平等的對待，無奈為了生活，依然奮斗在崗位上。薪資低，工作繁忙，已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。勞務派遣員工中，逆向勞務派遣指的是什么，你知道嗎？逆向勞務派遣也是勞務派遣質(zhì)的一種，逆向勞務派遣是指原有的勞務派遣公司，因為某種原因，破產(chǎn)倒閉或者與大部分勞務派遣員工，解除勞動關系。"逆向派遣"又叫"逆向勞務派遣"，這是針對勞動法中對勞務派遣進行規(guī)避的一種形象說法，而非正式的法律術語。根據(jù)全國總工會法律工作部部長劉繼臣所述:"逆向派遣，即與本單位部分或者大部分職工解除勞動合同后，讓這些解除勞動合同的職工再與本單位指定的某一勞務派遣機構重新訂立勞動合同，然后由該派遣機構將這些職工再派回本單位繼續(xù)工作。"用人單位由于依然有用人的需求，這時用人單位將勞務派遣員工留在用人單位繼續(xù)工作，并指定一個另外的勞務派遣公司，令解除勞務合同的勞務派遣人員，與指定的了勞務公司，繼續(xù)簽訂勞務合同。簡單的說，就是原勞務公司與勞務派遣人員解除勞動合同，勞務派遣被用人單位繼續(xù)留用，并與其他的勞務公司簽訂勞務合同，這種種情況被稱之為逆向勞務派遣。人員的身份還是以勞務派遣員工的身份，在用人單位繼續(xù)工作，其實質(zhì)的身份并沒有改變。

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為什么人才外包是企業(yè)靈活就業(yè)的選擇？人力資源服務外包(以下簡稱”人才外包”)是指企業(yè)根據(jù)自身需要，將一個或多個人力資源管理工作或職能外包給人才外包公司，以降低人力成本，實現(xiàn)效率化。人才外包的服務內(nèi)容通常包括: 招聘、人事服務、就業(yè)風險管理、專業(yè)服務等。廣西勞務派遣對于人才外包的概念，很多企業(yè)還是很陌生，甚至有一些偏見。有兩個常見的誤解: 一個是我的員工外包，我失去了管理的權利，也可能失去忠誠和歸屬感; 另一個是，外包可以減輕管理的負擔，那么我不想管理，低端工作的勞動力外包，甚至到外包公司處理不合格的員工這些誤區(qū)在一定程度上阻礙了人力資源外包服務標準化的發(fā)展。實際上，人才外包的真正意義在于讓專業(yè)公司做專業(yè)的事情，更好地為合同單位和人事服務。因此，人才外包的內(nèi)涵可以簡單地概括為“一加一大于二” ，企業(yè)注重自身業(yè)務和市場發(fā)展，人力資源外包企業(yè)注重團隊管理和效率提高。通過充分發(fā)揮企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領域的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)與人力資源外包公司資源的匹配、組合和協(xié)同，實現(xiàn)雙向合作的價值遠遠高于獨立管理創(chuàng)造價值的終目標，這是人才外包模式的價值，也是衡量人才外包模式的重要標準。具體來說，為了實現(xiàn)“一加一大于二”的目標，我們需要依靠一系列的專業(yè)服務能力。

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降低成本，留住人才，成為當下公司極為迫切必須要做的事情。此時此刻，短期靈活用工外包服務更多的走入了一些企業(yè)。煙臺勞務公司分析短期靈活用工外包服務這種“人才不必都為我所有，而是為我所用”的用工形式，將成為人才市場的主流模式。1、酒店餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)酒店餐飲、家政保潔等服務業(yè)企業(yè)通常需要大量服務員，工作內(nèi)容辛苦，人員流動性大，社保合規(guī)成本高，且現(xiàn)金發(fā)薪不規(guī)范。短期靈活用工外包服務可降低服務人員管理成本，規(guī)避這部分人群的用工風險和社保壓力。2、管理咨詢等現(xiàn)在服務勞務公司對于有短期或緊急管理咨詢、信息技術等專業(yè)服務需求的企業(yè)，傳統(tǒng)雇傭方式很難快速配置合適的員工，還要付出較大的管理和人力資本。短期靈活用工外包服務可助企業(yè)靈活配置外包任務所需的人力資源，采用非全日制用工的模式，無需企業(yè)自聘高成本員工，以緩解管理、財務等多方面壓力。3、營銷類企業(yè)營銷類企業(yè)涉及獎金發(fā)放和領取問題，合規(guī)發(fā)放成本高，不合規(guī)發(fā)放風險大。短期靈活用工外包服務將企業(yè)視為任務發(fā)包方，將銷售人員視為個人承攬工作者，與其簽訂業(yè)務合作協(xié)議，合法合規(guī)獲取酬勞。4、零散型用工企業(yè)設計師、培訓講師等自由職業(yè)者通常與企業(yè)之間關系較為松散，企業(yè)付費時，面臨勞動關系認定問題，取得發(fā)票時也難以合規(guī)。選擇正規(guī)勞務公司，短期靈活用工外包服務可為自由職業(yè)者注冊獨立的個體工商戶，以個體的身份承攬企業(yè)任務，建立業(yè)務合作關系。